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总之，走出去没有一个放之四海而皆准的办法，必须因地、因时、因制度（不同的国家制度）的不同而有所创新。比如同样在海外建厂，在美国，我们采取买地建厂的方式；在欧洲，我们就采取并购的方式。这都是根据欧美国家的国情与法律规定的不同而变化的。对待国际市场，不能以不变应万变。不变的只有一条，就是对目标的追求、对全球用户满意度的追求。
原载《新华网》）
世界级自主品牌
没有自主品牌，容易陷入产业链底端
《经济日报》：世界品牌实验室最近揭晓了世界最具影响力的100个品牌，中国大陆只有海尔入选，您心里有何感受？
张瑞敏：对海尔来说这是一种鼓励，在创世界名牌的道路上，虽然我们还有很远的路要走，但这至少证明，我们收到了一定的成效。但从国家和民族的角度来说，我觉得是敲响了警钟。为什么这么说？因为品牌对于国家利益是非常重要的，一个国家经济强弱取决于名牌的多少，我们这么大的国家不应该是个“品牌小国”，而应该成为“品牌大国”。
小平同志早在1992年就讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”党的十六大报告也指出，“要形成一批世界级跨国企业和著名品牌”。我们在参与国际竞争中体会到，没有自主品牌，很容易沦落到为别人打工、处在产业链底端的状态。美国《洛杉矶时报》曾登过这样一条消息：沃尔玛在孟加拉加工一件衣服的价格是1美元，卖出去是100美元，利润主要在沃尔玛。这些都说明了世界级的自主品牌对国家和民族的重要性。