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总之,走出去没有一个放之四海而皆准的办法,必须因地、因时、因制度(不同的国家制度)的不同而有所创新。比如同样在海外建厂,在美国,我们采取买地建厂的方式;在欧洲,我们就采取并购的方式。这都是根据欧美国家的国情与法律规定的不同而变化的。对待国际市场,不能以不变应万变。不变的只有一条,就是对目标的追求、对全球用户满意度的追求。
原载《新华网》)
世界级自主品牌
没有自主品牌,容易陷入产业链底端
《经济日报》:世界品牌实验室最近揭晓了世界最具影响力的100个品牌,中国大陆只有海尔入选,您心里有何感受?
张瑞敏:对海尔来说这是一种鼓励,在创世界名牌的道路上,虽然我们还有很远的路要走,但这至少证明,我们收到了一定的成效。但从国家和民族的角度来说,我觉得是敲响了警钟。为什么这么说?因为品牌对于国家利益是非常重要的,一个国家经济强弱取决于名牌的多少,我们这么大的国家不应该是个“品牌小国”,而应该成为“品牌大国”。
小平同志早在1992年就讲过:“我们应该有自己的拳头产品,创造出自己的世界名牌,否则就要受人欺负。”党的十六大报告也指出,“要形成一批世界级跨国企业和著名品牌”。我们在参与国际竞争中体会到,没有自主品牌,很容易沦落到为别人打工、处在产业链底端的状态。美国《洛杉矶时报》曾登过这样一条消息:沃尔玛在孟加拉加工一件衣服的价格是1美元,卖出去是100美元,利润主要在沃尔玛。这些都说明了世界级的自主品牌对国家和民族的重要性。