双程全集下载剧情介绍:

宝洁公司的这位员工决定进一步研究，他发现零售商会根据对市场的预测，制定一个比较客观的决策。但是为了避免出现供不应求的情况，他们会多下一些订单作为库存。批发商、供应商也是同样的思路，就这样，虽然顾客需求量并没有大的波动，但经过零售商和批发商的订货后，订货量逐渐增大，远远超过了实际需求量。
【专家提醒】
“牛鞭效应”的出现，并不是人们有意推动的，而是由于信息不畅通出现误判导致的。对于“牛鞭效应”的预防，应该监控管理决策的每一个细节。
内外协同式的管理方式，控制采购成本
在一家企业中，采购成本占据了成本支出的大头，因此很多人都将眼光放在控制采购成本上，这甚至被管理学界称为“第三利润”。在传统的供应链管理模式中，采购成本总是居高不下，各种利益错综复杂，很难有效降低成本。内外协同式的管理方式，从另一种角度找到了解决成本问题的方法。
内外协同打破传统采购僵局
在传统的供应链管理模式中，采购的重点是和供应商打交道，特点是比较重视交易过程中的供应商的价格，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低者作为合作者。因此，传统的采购有如下特点：企业和供应商之间不共享信息；企业和供应商互相不信任，难以长期合作；信息滞后，企业无法及时调整采购策略；企业对生产过程的把控无力等。这些特点的存在，阻碍了采购成本的进一步优化，使其变成一个难以打破的僵局。