韩国电视剧什么有点帅剧情介绍:

这是巨大的浪费，但我现在要关注的是结构本身。所有的报告、交接和链条都是浪费，只会拖慢办事速度。大多数情况下，确实需要一些等级制度，因为你不希望出现混乱，但你需要恰到好处的等级制度——最低限度的管理。
要做到这一点，领导团队首先需要建立执行行动团队，负责改变组织。我通常告诉客户，执行行动团队要能够在没有征求许可的情况下从根本上改变公司。你需要一个能够完成任务的团队，因此，需要法律、人力资源、商业、技术等方面的人才。你可以不拘一格，但是，你为该团队挑选的人，必须是能够坚持决策、毫不动摇之人。因为决定从哪里开始并掌控全局的正是这个执行行动团队。
通常，执行行动团队从各团队控制整个价值流的一个产品开始，从构思到执行，参与整个过程，工作可能只涉及几个团队，也可能涉及很多团队。总之，你的执行行动团队能够独立地向客户交付产品。
让我举一个我的合伙人法比安·施瓦茨的例子。法比安在拉丁美洲各地工作，与他合作的是哥伦比亚德拉蒙德公司的天然气部门。他们想加快钻探气井的速度。其问题不在于钻探，而是在于沟通和协作不足。要么正确信息和文件没有传达，要么决策没有适时做出，故而浪费了大量时间。