泰国电影巴剧情介绍:

自作聪明的下属，往往不能彻底贯彻领导的意图。他总认为自己的主意要比领导的高明，在执行任务的过程中喜欢自作主张，改变领导的意思。对于这样的下属，领导虽然气愤，但又不好意思骂他。因为这会使他以后不帮你，并对你反感。试想有人全心全意地为你解决问题，你不但不欣赏，还骂他一顿，这感觉能好受吗？
既然骂不得，那就只有采取“软招”。首先，感谢他们的诚意和帮忙，从正面肯定他们帮助的价值，之后再从侧面解释一下他们犯的错误，最后再为他们的错误找个台阶下。甚至可以在最后把错误归在自己身上，说是自己解释不全，才会让他白费精力，相信他也会十分轻松地接受意见。
其实，只要加以适当引导，自作聪明的员工，不难训练成为有用的员工。所以不要放弃他们，这些人可能是公司重要的资源。
3.如何对付自私自利的下属
对付这样的下属，应该用以下方法。
（1）满足正当要求。与这样的下属相处时，对他们的合理要求应给予满足，使他认识到你绝不难为他，应该办的事情都会给他办。
（2）拒绝不合理要求。对于他的不合理要求，在委婉地说出不能办的各种原因之后，巧妙地劝阻他不要得陇望蜀。
（3）办事公平。如果下级中有这样的人，当你制定利益分配计划时，要充分发挥同事的监督作用，将计划公布于众，使大家感到是在一种公平之中进行利益分配，这样便可避免他与你纠缠。