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作为比较的另一端，中国式权变常常灵活得让人没有办法把握，《孙子兵法》有云“兵无常势，水无常形”说的就是权变。孙子还说：“木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。”物体的形状大概是“权变”的最好比喻。我们许多的领导们随时摆出一个我就是规则的样式，看人下菜碟，随心所欲，且美其名曰“权变”，真是让我不好意思得很。中国的领导不是没有权变，而是权变太多，太滥，以至于会影响到我们对规则的尊重。
我觉得有效的权变是种智慧，是为了达到目的，消除可能的不良后果而采取的灵活措施，它并不意味着一切以某个人为判断原则，而应该以事情的顺利发展为评判准则；一句话——客观标准就是事情办好了，而不是主观上的领导舒服了。
西方人也谈权变，他们的权变观是一种理性模式，体现了西方传统的理性主义和科学精神。其中最著名的菲德勒权变理论说的是领导的风格，包括人际关系优先或任务导向优先，要依据环境的改变而改变，领导风格是环境变数的函数。具体来说环境因子有三个：领导——成员关系；任务的结构性程度；以及领导的职务权力。