港片最牛大哥剧情介绍:
（1）管理者需要包容个体的不同以达到集体的一致目标。
众所周知，团队为了从队员的多样性中获益，就必须允许队员有不同的观点、风格，并进行自我表达。同时，管理者还应该学会去糅合队员的观点，碰撞出最“亮”的方案，从而使得个人的追求融入到团队的目标上来，从而激励个人为团队做出贡献。
（2）团队决策时出现不同意见，选择哪一个是很关键的。
在决策时绝对会有部分人的观点不会被采纳，这个时候我们就需要去做一下思想工作，不要给他们留下厚此薄彼的印象，产生矛盾。这就要求管理者要学会度量别人的心理，去容忍这个矛盾的存在，不要一味地去反对，否则会使矛盾升级。
（3）兼顾当前的业绩和学习。
管理者总是在“正确的决策”和未来的经验积累之间选择。要给自己犯错误的余地，这是未来成功必须付出的学费，不要因为一时的错误而耿耿于怀。
