比较共情的三年片在线爱奇艺电影剧情介绍:

万达除了选用现有人才，还会通过培训不断“生产”出所需的管理人才和执行人才。每年，万达都有几百名行政职位在副经理以上的预备管理者接受入职培训，他们要在培训中尽快地消化万达的企业文化和管理制度，还要通过体验式拓展训练等内容提升个人能力。在培训结束后，他们会拿到由董事长王健林亲笔签名的结业证书，促使他们从思想上、技能上和组织上真正地融入万达。
万达十分看重团队管理者的能力提升，为此形成了一套高管培训机制，从2004年开始，万达聘任中国著名的讲师对全体高管人员讲授MBA课程。为了让高管们的管理水平和企业的发展速度相匹配，万达每年都会精挑细选出国内外最前沿的管理课程，采取集中培训的方式向高管团队传授技能。2006年，万达获得了“全国企业教育百强”奖项，这从侧面反映出万达对高管的培训工作是极其负责并卓有成效的。
除此之外，万达还开展了一些特色培训，比如在“三八”妇女节期间组织举办的《女性职场魅力提升》培训课程、任职培训和经理人训练营等，还结合ERP的专网建设打造e-learning远程培训模块系统，帮助万达每个部门的管理者和执行者获得能力的提升。万达正是通过这种严格又不失灵活的选人、用人机制，结合专业化的培训课程，培养了一批批优秀的管理者，同时又通过这些管理者培养了更具规模的战斗团队，优化了万达的人才管理和团队管理，提高了企业的综合素质。