曼谷之夜2016在线观看剧情介绍:

记住，在调解下属纠纷的时候，一定要公正，不偏不倚，一碗水要端平：要学会“和稀泥”，当个“好好先生”。许多情况下，没有必要去追查事情的来龙去脉，有些事情很可能是“公说公有理，婆说婆有理”，你所要做的只是告诉双方“一切到此为止”。同时你还必须指出问题所在。例如某人的态度要改善，某人应该事事以公事为重。该批评的还是要批评，但要事后个别进行。是非对错还是要弄明白，不能各打五十大板。
在召见闹过纷争的双方之后，请不要在任何人面前再提此事，只需留意下属的表现是否有改进。要是两人都很强硬，那么你再考虑将两人分开吧。
如何赢得下属的信赖
对于领导者来说，要善于用人之常情来打动和感化下属。赢得下属的信赖和拥护，感情融洽了，下属信任你，干什么事情都容易。
(1)学会倾听。大部分人都有表现欲。当他滔滔不绝的时候，你就做一个倾听者；一则你的倾听可让对方满足发表欲，他一满足，对你就不会有恶感；二则你可在倾听中了解他的意图和观念。
(2)不要辩论。如果你和他的交谈另有目的，则不宜和他辩论。因为有些事情并不能辩得明白，而且很可能越辩越生气，最后不欢而散。