善良儿媳pd-l剧情介绍:
然而，许多公司在推行员工自我管理的过程中花费了大量的时间和精力，效果却不甚理想，为什么呢？
按照一般的观点，“自我管理”被看成是个人对外界成文或不成文的规范及要求的适应程度。其实，自我管理的涵义还应该补充一点，它还包括员工的自我激励、对自身美德的赞赏和肯定、对如何进步、如何更好地帮助他人的自我鞭策。
员工自我管理的范畴大致包括：员工对总经理“引导方式”的认同程度，对一定的文化价值体系理解和兴趣程度，自律感、羞耻感、自我约束力以及自我激励能力，工作中的主动性和能动性，对所承担工作的自信心，克服困难的勇气，对同事的尊敬和协作精神，对团队及团队精神的爱护，对学习、进步及荣誉的追求，等等。
领导的引导方式和引导目标在较大的程度上决定了员工自我管理的效果。自我管理不是一种自发的现象，它需要引导。
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真正的“人性化管理”，是帮助和引导员工实现自我管理。
