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④企业战略、结构和同业竞争
企业战略、结构和同业竞争是指一国国内支配企业创建组织和管理的条件。各类企业作为国民经济的细胞，有其不同的规模、组织形式、产权结构、竞争目标、管理模式等特征，这些特征的形成和企业国际竞争力的提高在很大程度上取决于企业所面临的各种外部环境。就目前的理论研究和实际经验来看，世界上还无一种在各国皆能通行并适用的管理方式。由于各国企业的目标不同，因而企业的战略和结构也不尽相同，如美国企业注重短期目标，日本和德国企业则较注重长期目标等。不同国家有着特色各异的管理“意识形态”，因而各自形成自己的管理哲学，这种管理的意识对于形成一国竞争优势往往会起到或促进或阻碍的作用。此外，国内市场的竞争程度对该国的产业形成国际竞争优势有重大影响：国内市场的高度竞争会迫使企业改进技术和进行创新，从而有利于该国国际竞争优势地位的确立。波特在这一部分中强调了掌握国家的环境特征，使企业管理模式和组织形态符合本国的民族特征是一个产业获取竞争力的关键。